Segundo o IBGE, o Brasil monitora 231 indicadores ligados aos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU, mas poucas empresas conseguem traduzir suas iniciativas de ESG em narrativas claras para a imprensa.
O resultado aparece em relatórios de sustentabilidade que ficam presos em PDF institucional e não viram notícia. A pauta existe, o dado existe, e ainda assim a publicação não sai.
A agenda ESG saiu do nicho e virou pauta de redação econômica, financeira e de comportamento. Jornalistas cobrem com regularidade práticas de governança, metas climáticas, inclusão social e cadeia produtiva responsável.
O problema é que a maioria das empresas comunica ações pontuais, sem se conectar ao ODS correspondente. Com isso, perde a chance de entrar em rankings, guias setoriais e cadernos especiais.
Falta linha narrativa. Falta periodicidade. E falta mailing especializado.
A cobertura de ESG exige dado comprovável, comparável e auditável. A redação quer saber qual ODS a iniciativa atende, qual indicador foi impactado, qual era a linha de base, qual meta foi definida e em quanto tempo.
Sem esses elementos, a pauta vira publicitária e não conquista espaço editorial. É nesse ponto que a assessoria bem estruturada faz diferença.
Não basta afirmar que a empresa investe em diversidade. É preciso que orelease declare ODS 5 (Igualdade de Gênero), ODS 8 (Trabalho Decente) ou ODS 10 (Redução das Desigualdades).
E trazer número de contratações, promoções internas e representatividade em cargos de liderança. Sem ODS declarado, o release vira ruído no mailing do jornalista.
Jornalistas confiam em indicadores que seguem metodologia reconhecida. GRI, SASB, TCFD e Pacto Global da ONU são os mais citados no Brasil.
Quando o release cita a metodologia, a credibilidade cresce e abre porta para entrevistas com executivos. A narrativa deixa de ser institucional e vira reportagem.
A plataforma Press Manager centraliza três funções que uma assessoria precisa para cobrir bem a pauta ESG.
Primeiro, gestão de mailing segmentado, com listas específicas de jornalistas que cobrem os temas. Segundo, envio rastreado de press releases, com dados de quem abriu, quem clicou e quem baixou o anexo. Terceiro, monitoramento de mídia em tempo real, que captura toda menção à empresa e ao ODS correspondente.
Essa combinação transforma uma ação isolada em narrativa editorial contínua.
Editorias de ESG, economia verde, diversidade e sustentabilidade operam com jornalistas específicos. Enviar release genérico para o mailing inteiro queima reputação com a redação.
No Press Manager, a equipe separa listas por temática e atualiza contatos sem depender de planilhas.
Relatórios de sustentabilidade costumam pesar muito e acabam bloqueados em servidores corporativos. O envio pela plataforma da Press Manager resolve esse gargalo e ainda mostra quais jornalistas baixaram o material completo.
Essa informação direciona follow-ups mais eficientes, com abordagem adaptada ao interesse real de cada contato.
Depois da publicação, vem a cobrança por resultado. Relatórios automáticos do Press Manager mostram volume de menções, alcance estimado, sentimento e comparativo com períodos anteriores.
Com esses dados, os comunicadores entregam à diretoria um retrato real do retorno da pauta ESG.
Pesquisa do Instituto Ethos aponta que mais de 70% das empresas signatárias do Pacto Global mantêm relatórios anuais de sustentabilidade. Menos da metade registra cobertura editorial relevante.
Esse fato indica que a lacuna não é de conteúdo, mas sim de gestão de comunicação.
Empresas com operação ESG consolidada geram pauta todo trimestre: metas batidas, novos fornecedores certificados, emissões reduzidas, voluntariado corporativo, investimento em pesquisa. Cada item vira release.
Comunicar ODS é trilha editorial de longo prazo. A imprensa passa a identificar a empresa como referência em determinado tema quando recebe, com regularidade, conteúdos qualificados e bem documentados.
E o que garante essa autoridade é a constância do envio de tais informações.
A Press Manager foi construída para apoiar esse tipo de rotina. Equipes de comunicação corporativa e assessorias externas ganham controle sobre mailing, envio e monitoramento em um só ambiente, sem planilhas paralelas e ferramentas desconectadas.
Quando a pauta é sobre sustentabilidade, precisão e rastreabilidade, ter o controle do envio dessas informações através de uma plataforma integrada, deixa de ser diferencial e vira exigência.
Quer tornar sua comunicação mais assertiva e direcionada?